CARRIÈRE

FACT 28 - ENGIE aide les bonnes idées à se développer

Par ENGIE - 08 février 2022 - 11:52

Chaque année, depuis plus de 30 ans, ENGIE organise un concours d’innovation interne nommé « Les Trophées de l’Innovation ». Son objectif ? Repérer, récompenser et déployer les bonnes idées et les projets des collaborateurs du monde entier. Et depuis deux ans maintenant, les finalistes ont la chance d’être accompagnés à travers un programme dédié : « Beyond the Trophies ». ENGIE leur offre ainsi une nouvelle opportunité d’accélérer la mise en œuvre, l’ampleur et l’impact de leurs initiatives.

 

Un programme fondé sur trois piliers pour réussir

« Les Trophées de l’Innovation sont très motivants et donnent de la visibilité aux projets, comme à leurs porteurs. Mais pour assurer leur succès – à savoir, leur impact et leur réplication à plus large échelle – il faut aller plus loin. Et c’est là que notre nouveau programme prend le relais », explique Csilla KOHALMI-MONFILS, Directrice des Écosystèmes d'Innovation d'ENGIE.

 

En 2021, l’équipe de Beyond the Trophies a ainsi accompagné 40 équipes, soit plus d’une centaine de personnes. L’objectif de ce programme ? Leur donner les moyens de réussir en les challengeant spécifiquement sur trois dimensions essentielles :

 

  • La communication. Les lauréats sont accompagnés dans la formalisation de leurs objectifs, afin de les accorder à la stratégie du Groupe. Ils affinent leurs cibles et leurs messages clés. Mais surtout, ils apprennent à communiquer sur les bons canaux et avec la bonne approche, en interne comme en externe. Car un projet exceptionnel, c’est bien ; mais un projet exceptionnel dont on entend parler, c’est mieux.

 

  • Les compétences entrepreneuriales. Développer et faire grandir un projet, cela ne s’apprend pas sur les bancs de l’école. Les lauréats sont accompagnés dans le développement de leurs compétences entrepreneuriales, notamment à travers la méthodologie Lean Startup. En quelques semaines, ils apprennent à aller plus vite et plus loin, avec les ressources déjà à leur disposition. Devenant ainsi, de véritables intrapreneurs.

 

  • La mise en réseau. Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin, dit le proverbe. La mise en réseau, c’est la clé. L’équipe Beyond the Trophies – parce qu’elle a une vue globale sur l’écosystème interne et externe du Groupe – est capable de mettre les porteurs des projets en contact avec les bons interlocuteurs. Et les aider à identifier qui peut être utile pour avancer et auprès de qui la solution peut être déployée.

 

« What else ? », dirait Georges Clooney.

 

Des objectifs ambitieux, auxquels chacun peut contribuer

Chez ENGIE, nous sommes convaincus que c’est souvent sur le terrain et dans la synergie que naissent les meilleures idées, celles qui peuvent révolutionner tout un secteur et nous aider à atteindre notre objectif : la transition vers un monde neutre en carbone. L’innovation et l’audace font partie de notre ADN, et nous l’encourageons chez nos collaborateurs. « Nous observons d’ailleurs que les collaborateurs qui participent aux Trophées de l’Innovation cherchent à aligner leurs projets aux orientations stratégiques de l’entreprise. Preuve, si c’est nécessaire, que chacun croit en notre objectif commun », souligne Csilla KOHALMI-MONFILS.


Mais qui sont ces innovateurs du terrain ? Il n’y a pas de profil type ! Car chez ENGIE, nous pensons que chacun peut apporter sa pierre à l’édifice. Dans les couloirs de cette communauté, on peut croiser un ingénieur qui a développé une nouvelle solution dans le cadre de son métier, un comptable qui a réfléchi à une approche révolutionnaire sans aucun lien avec ses missions, et même certains « serial intrapreneurs » qui développent de nouvelles idées chaque année.


Pour preuve de cette dynamique, ENGIE a été primé pour sa démarche intrapreneuriale par le cabinet Mind The Bridge et la Chambre de Commerce Internationale. Et le Groupe est également classé parmi les 25 entreprises les plus actives dans le monde en matière « d’open innovation » et de collaboration avec l’écosystème des start-up, pour la seconde année consécutive. 


Encourager les collaborateurs à innover, c’est s’ouvrir à un nouveau monde : celui de l’open-innovation. C’est croire en un nouveau modèle dans lequel l’intelligence collective, la transversalité et les communautés se révèlent incontournables pour proposer une innovation pertinente, en phase avec le monde, et apporter des réponses à la diversité des challenges que la société rencontre.


Pour en savoir plus sur notre approche et nos convictions en matière d’open-innovation, découvrez notre vidéo pour Mind the Bridge.